Gestión de Portafolios

Pink Scan de Portafolio de Proyectos

Descripción

  • Servicio de Consultoría para evaluar la situación actual del cliente para establecer que servicio se le puede proporcionar
  • GAP análisis

Objetivo

  • Evaluar la situación actual del cliente para establecer que servicio se le puede proporcionar
  • GAP análisis

Principales Actividades

  • Levantanamiento de información
  • Revision de documentación y procesos de Riesgos, Recomendaciones y Hallazgos

Principales Entregables

  • Planificación del Pink Scan (Excel)
  • Presentación kick-off de inicio del Pink Scan (PPT)
  • Informe de resultados del Pink Scan (PPT)

Beneficios

  • Identificación objetiva de brechas y oportunidades para dar valor a la organización a nivel Estratégico

Sistema de Gestión de Portafolios

Descripción

  • Servicio de Consultoría para gestionar adecuadamente los portafolios de proyectos

Objetivo

Implementar un sistema de gestión y gobierno para los portafolios de proyectos, que permita la correcta selección y evaluación de factores que genera un proyecto/programa, a través de un seguimiento de métricas de negocio que garanticen la alineación con la estrategia del cliente.

Principales Actividades

  • Alineación con BSC o estrategia
  • Procedimientos de evaluación y selección de iniciativas y Riesgos
  • Presupuesto y Análisis de Riesgos

Principales Entregables

  • Tablero de Control de Portafolio
  • Cartera de Proyectos/Programa
  • Proceso de Gestión de Portafolios
  • Indicadores de Control Estratégicos

Beneficios

  • Cumplimiento de los objetivos de negocio a lo largo del Tiempo
  • Planeación Presupuestaria
  • Utilización óptima de los recursos

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